Algo Grande Copper Corp.

Investment Highlights

• Hochgradige Entdeckung ab Oberfläche: Cerro Grande zeigt anstehende Cu-Ag-Au-Skarn-Mineralisierung mit Kupfergehalten über 1 % bereits von der Oberfläche, einzelne Abschnitte überschreiten 4 % Kupfer.

• Fünf gestapelte Skarn-Horizonte: Die Erstbohrkampagne bestätigte ein vertikal ausgedehntes, mehrlagiges Skarn-System – drei der fünf Horizonte wurden neu entdeckt und liegen unterhalb der historischen Bohrungen.

• District-Scale-Potenzial: Das 5.895 Hektar große Adelita-Projekt umfasst mehrere Mineralsysteme entlang eines über 6 km langen Korridors, darunter zwei Porphyr-Kupfer-Ziele und ein epithermales Gold-Silber-Ziel.

• Erfahrenes Team: Strategischer Berater Dr. Peter Megaw (Mitgründer MAG Silver) sowie ein Beirat und Direktoren mit Beteiligung an mehreren Großentdeckungen und Mittelaufnahmen im dreistelligen Millionenbereich.

• Tier-1-Jurisdiktion: Sonora ist Mexikos führender Kupferstaat mit etablierter Infrastruktur, Tiefwasserhafen und Nähe zur US-Grenze.

• Finanziert und im Bohrmodus: Nach mehreren Finanzierungsrunden – zuletzt einer überzeichneten Platzierung über 6,52 Mio. CAD – läuft seit Juni 2026 ein 8.000-Meter-Phase-II-Programm.

Unternehmen & Strategie

Algo Grande Copper Corp. ging aus der ehemaligen Kenadyr Metals Corp. hervor. Im Verlauf des Jahres 2025 sicherte sich das Unternehmen schrittweise die vollständige Kontrolle über das Adelita-Projekt: Auf eine Absichtserklärung im Mai 2025 folgten die Reaktivierung an der TSX Venture Exchange, mehrere Finanzierungstranchen und schließlich im Dezember 2025 die Namensänderung zu Algo Grande Copper sowie der Abschluss der 100-prozentigen Akquisition. Parallel übernahm Enrico Gay im November 2025 die Position des CEO.

Strategisch verfolgt Algo Grande einen klar umrissenen Ansatz, der auf bereits nachgewiesene, aber bislang unterexplorierte Hochgrad-Assets setzt. Das Unternehmen formuliert dies entlang dreier Säulen: erstens die Konzentration auf weiter entwickelte Kupfervorkommen mit belegter Mineralisierung und übersehenem Aufwärtspotenzial, zweitens der Einsatz moderner Geophysik, KI-gestützter Zielgenerierung und 3D-Modellierung zur Effizienzsteigerung der Bohrungen, und drittens eine beschleunigte Ressourcendefinition mit dem Ziel ökonomischer Studien.

Diesen technologiegetriebenen Anspruch unterstreicht der sogenannte „Trifecta-Ansatz" aus fundierter Feldarbeit, fortgeschrittener Geowissenschaft und maschinellem Lernen. Im Januar 2026 engagierte Algo Grande den Dienstleister AI-Metals für ein zwölfmonatiges Programm zur KI-gestützten Datenintegration über den gesamten Adelita-Datensatz. Wichtig für die Einordnung: Algo Grande befindet sich im Explorationsstadium. Es liegen noch keine Ressourcenschätzung nach NI 43-101 und folglich keine Cashflow-Modelle vor – der Wert des Unternehmens leitet sich derzeit aus dem Explorationsfortschritt und dem Entdeckungspotenzial ab.

Abb. 2: Schematische Darstellung des Trifecta-Explorationsansatzes (Feldarbeit, Geowissenschaft, KI/ML).

Marktumfeld

Kupfer als strategisches Metall

Das Investmentumfeld für Kupfer ist von einer wachsenden strukturellen Diskrepanz zwischen steigender Nachfrage und einer rückläufigen Angebotspipeline geprägt. Treiber der Nachfrage sind die globale Elektrifizierung, der Ausbau von Stromnetzen, erneuerbare Energien, Elektromobilität sowie zuletzt der Energiehunger von Rechenzentren und KI-Infrastruktur. Elektrofahrzeuge benötigen im Schnitt bis zu viermal so viel Kupfer wie konventionelle Fahrzeuge, Wind- und Solaranlagen ein Vielfaches gegenüber herkömmlicher Stromerzeugung.

Auf der Angebotsseite stehen dem mehrere belastende Faktoren gegenüber: Neue Entdeckungen erreichten zuletzt ein Tief, wie es seit Jahrzehnten nicht beobachtet wurde, und die durchschnittlichen Kupfergehalte fördernder Lagerstätten sind seit dem Jahr 2000 um rund 40 % gesunken. Jede geförderte Tonne wird damit aufwendiger und teurer. Für die kommenden Jahre wird ein erhebliches Angebotsdefizit erwartet, das sich im Bereich mehrerer Millionen Tonnen pro Jahr bewegen könnte. Bis 2050 wäre ein erheblicher Investitionsbedarf nötig, um diese Lücke zu schließen und Netto-Null-Ziele zu unterstützen. Für hochgradige, oberflächennahe Entdeckungen mit potenziell niedrigen Förderkosten ist dieses Umfeld grundsätzlich vorteilhaft.

Standort Sonora

Sonora gilt als Mexikos führender Kupferstaat und steht für rund 80 % der mexikanischen Kupferproduktion; 2024 wurden im Bundesstaat etwa 500.000 Tonnen Kupfer produziert. Die Region beherbergt mit Buenavista del Cobre und La Caridad zwei der größten Kupfer-Tagebaue der Welt und zieht erhebliche Neuinvestitionen an. Hinzu kommt der Ausbau der Verarbeitungskapazitäten, etwa durch die Empalme-Kupferhütte mit einer Kapazität im Bereich von 300.000 Tonnen pro Jahr.

Für ein Explorationsunternehmen sind die infrastrukturellen Standortvorteile relevant: etablierte Straßen-, Wasser- und Stromversorgung, ein qualifiziertes Arbeitskräfteangebot, ein eingespielter regulatorischer Rahmen sowie die Nähe zur US-Grenze. Über den Tiefwasserhafen Guaymas ist zudem ein direkter Versand zu asiatischen Schmelzhütten möglich. Diese Faktoren ermöglichen ganzjährige Exploration und senken perspektivisch die Erschließungskosten.

Abb. 3: Infrastruktur und Kupferproduktion im Bundesstaat Sonora.

Projektportfolio

Das Adelita-Projekt umfasst 5.895 Hektar im Sonora-Arizona-Mineralgürtel und steht auf einer soliden technischen Basis: Über 8 Mio. USD wurden historisch in Exploration investiert, darunter rund 7.000 Meter Diamantbohrungen, umfangreiche geophysikalische Datensätze (Airborne-VTEM, Boden-IP, Magnetik) sowie eine flächendeckende Bodengeochemie mit rund 11.000 Boden- und Gesteinsproben. Die geologische Signatur ähnelt benachbarten Porphyr-Skarn-Systemen Nordwest-Mexikos und weist Parallelen zu Lagerstätten wie Alamo Dorado (Pan American Silver) und Piedras Verdes (Cobre del Mayo) auf.

Aktuelle Hinweise deuten darauf hin, dass Adelita mehrere Mineralsysteme beherbergt – ein Profil, das auf ein Potenzial mit mehreren Lagerstätten über das Projektgebiet hinweg hindeutet. Das Portfolio gliedert sich in drei Schwerpunkte.

Cerro Grande Skarn (Flaggschiff)

Cerro Grande ist das primäre Ziel des laufenden Explorationsprogramms. Die hochgradige Entdeckungszone erstreckt sich über rund 300 Meter, beherbergt fünf Lagen einer Cu-Ag-Au-Skarn-Mineralisierung und ist in alle Richtungen offen. Bemerkenswert ist, dass die bisher untersuchte Zone nur etwa 5 % des gesamten Landpakets ausmacht. Die Mineralisierung tritt bereits an der Oberfläche auf und lässt sich entlang eines rund 6 km langen Skarn-Korridors (mit den Zonen Cerro Potrero und Cerro Potrero South) verfolgen.

Die Erstbohrkampagne (Phase I) bestätigte ein vertikal ausgedehntes, mehrlagiges System. Aus dem Bohrloch AG_GC_002 wurden unter anderem 14,8 m mit 1,4 % Kupfer, 20 g/t Silber und 0,5 g/t Gold (ab 227,3 m) durchteuft. Besonders relevant: Drei zuvor unbekannte Skarn-Horizonte wurden unterhalb von 339 Metern angetroffen – ein Hinweis auf eine deutlich größere Tiefenausdehnung als bislang angenommen. Dazu zählen 9,5 m mit 1,4 % Kupfer und 41,8 g/t Silber (ab 339,1 m) sowie 7,8 m mit 1,3 % Kupfer und 48,6 g/t Silber (ab 393,2 m), einschließlich eines hochgradigen Abschnitts von 1,8 m mit 4,1 % Kupfer und 150,5 g/t Silber. Das Bohrloch AG_GC_003 lieferte 18,2 m mit 1,2 % Kupfer, 28,2 g/t Silber und 0,7 g/t Gold (ab 215,0 m), einschließlich 3,5 m mit 2,4 % Kupfer.

Geologisch handelt es sich um magnetit- und granatreiche Skarne mit Chalkopyrit, Bornit und Chalkosin. Feldspat-Porphyrgänge sowie Quarz-Chalkopyrit-Adern in Bohrloch 10 deuten auf eine tiefer liegende Porphyr-Kupfer-Quelle hin, die das Skarn-System speist. Die magnetitreiche Signatur liefert zudem klare Zielvorgaben für Bodenmagnetik und Step-out-Bohrungen. Insgesamt wird Cerro Grande als skalierbares, mehrlagiges System interpretiert, das entlang des Streichens und in die Tiefe offen bleibt.

Abb. 4: Querschnitt durch die gestapelten Skarn-Horizonte von Cerro Grande.

Porphyr-Kupfer-Ziele (Mezquital & Cerro Grande)

Unterhalb und neben der Skarn-Mineralisierung zeichnet sich ein größeres, bislang weitgehend ungetestetes Porphyr-Kupfer-Molybdän-System ab, das sich über zwei Zielgebiete erstreckt – eines unterhalb von Cerro Grande, eines im Bereich Mezquital. Das Zielareal wird mit einer Fläche von 25 bis 35 km² beschrieben und durch konvergierende geochemische und geophysikalische Anomalien definiert.

Für das Porphyr-Potenzial sprechen mehrere klassische Indikatoren: historische Kartierungen und Beprobungen, eine ausgeprägte Aufladbarkeits-Ringstruktur (Chargeability-Ring) sowie die in Cerro Grande angetroffenen Porphyrgänge und porphyrtypischen Alterationen mit erhöhten Molybdängehalten. Die Interpretation geht von einem Porphyr-Intrusivkörper in der Tiefe mit potassischem Kern und umgebenden phyllischen und propylitischen Alterationszonen aus. Historische Bohrungen sollen oberhalb der eigentlichen metallführenden Zone gestoppt haben, sodass das Tiefenpotenzial als weitgehend ungetestet gilt. Die nächsten Arbeitsschritte umfassen hochauflösende Magnetik, tiefere IP-Vermessungen und eine integrierte 3D-Interpretation, um bohrbereite Ziele zu schärfen.

Abb. 5: Interpretiertes Porphyr-Modell unter Cerro Grande/Mezquital.

Las Trancas (Epithermales Gold-Silber-Ziel)

Las Trancas ist ein epithermales Gold-Silber-Ziel mit einem markanten hämatitischen Alterationshof, dessen Signatur an die nahe gelegene Mine Alamo Dorado erinnert. Historische Schürfgräben legten oberflächennahe Hochgrad-Mineralisierung frei – berichtet werden 9,5 m mit 16,4 g/t Gold und 1,9 % Kupfer –, wobei frühere Bohrungen das eigentliche Kernziel verfehlt haben sollen.

Eine jüngere MT-Geophysik (magnetotellurisch) definiert eine bislang vollständig ungetestete Anomalie mit hoher Aufladbarkeit und niedrigem Widerstand. Das nächste Programm zielt darauf, Bodengeochemie mit Pfadfinderelementen (As-Bi-Sb) und MT-Geophysik zu kombinieren, um die aussichtsreichsten Anomalien für eine erste Bohrung zu priorisieren.

Ausblick

Seit dem 9. Juni 2026 läuft die Phase-II-Bohrkampagne: Der beauftragte Bohrdienstleister Major Drilling hat das erste Bohrloch (AG_GC_PH2_001) am Cerro-Grande-Ziel mit einer geplanten Tiefe von 500 Metern angesetzt. Dieses Bohrloch ist darauf ausgelegt, die Entdeckung 100 Meter nördlich des Phase-I-Bohrrasters zu erweitern; nachfolgende Bohrungen sollen das System systematisch nach Süden und Nordwesten entlang eines durch Magnetik, Bodengeochemie und Kartierung definierten 2,5-km-Korridors ausdehnen.

Das gesamte Programm umfasst 8.000 Meter und beinhaltet neben der Erweiterung von Cerro Grande auch erste Bohrungen (Maiden Drilling) am Skarn-Ziel Cerro Potrero South sowie am epithermalen Ziel Las Trancas. Im Vorfeld wurden rund 30 Bohrplattformen über die prioritären Ziele hinweg angelegt. Die mittelfristige Stoßrichtung ist zweigeteilt: vertikale Erweiterung durch Bohrungen oberhalb und unterhalb der neu identifizierten Horizonte samt Nachverfolgung der Porphyr-Hinweise, sowie laterale Erweiterung durch Step-out-Bohrungen entlang des 6-km-Korridors zur Demonstration der Kontinuität. Begleitend sind hochauflösende drohnengestützte Magnetik- und LiDAR-Vermessungen sowie eine ergänzende Bodenbeprobung vorgesehen. Erklärtes Ziel ist es, Cerro Grande von einer historischen Vorkommensmeldung zu einem definierten, district-scale ausgerichteten Skarn-Porphyr-System mit Kurs auf eine Ressourcendefinition weiterzuentwickeln.

Management

Die Führungs- und Beraterstruktur von Algo Grande ist personell breit aufgestellt. Enrico Gay (CEO & Director) ist ein Kapitalmarktprofi und war maßgeblich an der Reaktivierung, der Adelita-Akquisition und den jüngsten Finanzierungen beteiligt. João Rocha (VP of Exploration) ist Explorationsgeologe mit über zehn Jahren internationaler Erfahrung. Den Vorsitz führt Dr. Raymond Jannas (Chairman & Director), ein Wirtschaftsgeologe mit mehr als 40 Jahren Erfahrung in Porphyr-Cu-Au-Systemen, der zu Entdeckungen wie Pascua-Lama, El Morro und Valeriano beigetragen hat, früher ATEX-CEO war und in Harvard promovierte.

Im Board ergänzen Gord Neal (über 30 Jahre Erfahrung im Metall- und Bergbausektor, Karrierebeginn als VP Corporate Development bei MAG Silver, Einwerbung von über 750 Mio. USD), Hunter Scharfe (Mitgründer und CEO von Juno Industries, früherer Berater von BTQ Technologies), Kevin Ma (CPA, CA, Finanzexperte) sowie Tim McCutcheon das Gremium.

Auf technischer Seite stützt sich Algo Grande auf einen erfahrenen Beirat. Dr. Peter Megaw (Senior Technical Advisor), Mitgründer von MAG Silver und mit mehreren milliardenschweren Entdeckungen in Mexiko verbunden, fungiert über sein Unternehmen Megaw Exploration Associates (MXA) zugleich als operativer Partner vor Ort – von der geologischen Modellierung über die Zielgenerierung bis zur Bohrplanung. MXA war an Projekten wie Platosa, Cinco de Mayo und Juanicipio beteiligt. Weitere Berater sind Michael Williams (Gründer von Underworld Resources, das von Kinross für 140 Mio. USD übernommen wurde), John McVey (Bergbauingenieur), Jorge Rafael Gallardo (in Sonora geborener Geologe mit über 35 Jahren Erfahrung), Tiago Falcão Dias (Senior Exploration & Data Manager) und Luis Ochoa (Projektmanager, Geologe der Universität von Sonora mit über 16 Jahren Erfahrung).

Den ESG-Bereich verantwortet Monica Ospina, die als ESG-Advisorin auf rund 20 Jahre Erfahrung im Bergbau- und Energiesektor zurückgreift, unter anderem als Principal Advisor bei Rio Tinto. Algo Grande hat im Mai 2026 eine ESG-Offenlegung über die Plattform Digbee vorangetrieben und betont einen Ansatz, der starke Beziehungen zu den lokalen Gemeinden, langfristige lokale Wertschöpfung und umweltverträgliche Praktiken in den Vordergrund stellt.

Fazit

Algo Grande Copper präsentiert eine klar fokussierte Explorationsstory: ein zu 100 % gehaltenes Hochgrad-Kupfer-Silber-Gold-Projekt in einer erstklassigen Bergbau-Jurisdiktion, getragen von einer bereits an der Oberfläche sichtbaren Mineralisierung, fünf bestätigten Skarn-Horizonten und einem zusätzlichen Porphyr- sowie epithermalen Aufwärtspotenzial. Das mehrgleisige Zielspektrum verleiht dem 5.895 Hektar großen Adelita-Projekt einen district-scale Charakter, der über eine Einzelzonen-Entdeckung hinausgeht.

Die Investmentstory ruht im Wesentlichen auf vier Pfeilern: dem günstigen makroökonomischen Umfeld eines auf strukturelle Defizite zusteuernden Kupfermarktes, der hochgradigen und oberflächennahen Mineralisierung mit potenziell vorteilhafter Kostenstruktur, der etablierten Infrastruktur und Tier-1-Lage in Sonora sowie einem technisch erfahrenen Team mit nachweisbarer Erfolgsbilanz. Mit dem laufenden 8.000-Meter-Phase-II-Programm und den frisch eingeworbenen Mitteln verfügt das Unternehmen über die Voraussetzungen, in den kommenden Monaten kontinuierlichen Newsflow zu liefern.

Gleichwohl bleibt Algo Grande ein Explorationsunternehmen in einem frühen Stadium: Es existiert bislang keine Ressourcenschätzung und folglich kein belastbares Cashflow-Modell; der Erfolg hängt unmittelbar von den Bohrergebnissen, der Finanzierungsfähigkeit und den Rohstoffpreisen ab. Für Anleger, die das spekulative Profil eines hochgradigen Kupferexplorers im aktuellen Marktumfeld bewusst suchen, bietet Algo Grande einen nachvollziehbar strukturierten Hebel auf die langfristige Kupfernachfrage – mit klaren Katalysatoren in Form der anstehenden Phase-II-Resultate.